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陈祖军调研集团设计科研及协同板块时强调:踔厉奋发 创新求强 切实发挥集团内涵式高质量发展“助推器”作用

发布者:党委工作部    时间:2023/3/27 10:12:37    浏览量:

直奔基层找问题,扑下身子干实事。大兴调查研究之风,以实干推动集团内涵式高质量发展。3月25日,集团公司党委书记、董事长陈祖军,副总经理李志琤一行调研集团设计院、建科院、一勘司、建材科技、基础公司五家单位,并召开座谈会。

“参加工作多长时间了?” “在工作和生活中有什么困难?”“对未来有何职业规划?”“对集团发展有什么意见建议?”每到一处,陈祖军都与科研人才和一线职工亲切交流,深入了解各公司发展情况和职工工作生活情况,对他们努力工作、辛勤付出表示关心慰问,并向他们送上美好祝福。


在设计院公司,陈祖军强调要形成尊重人才、尊重知识、尊重科学的良好氛围,广泛听取基层职工的意见建议,加大对基层骨干人才的选拔培养力度,将人才优势切实转化为企业的核心竞争力,实现高质量发展。

在建科院和一勘司,陈祖军来到实验室和科研人才深入交流,勉励他们要不断提升自身技术水平,充分发挥自身优势服务集团发展大局。要坚定发展信心,充分发挥专业优势、人才优势、科研优势,不断提升自身核心竞争力,助力集团实现内涵式高质量发展。

在建材科技安宁总厂,陈祖军步入铝模板生产车间实地调研,强调要加快工作区、生活区的收尾工作,加大营销和宣传力度,为加快构建“绿色建投”和“数字建投”作出更多积极贡献。


在基础公司,陈祖军强调要加大外部市场开拓力度,大抓项目、大抓生产、大抓营收,齐心协力做好各项工作,共建“幸福建投”,共享幸福生活。


座谈会上,陈祖军强调,五家单位要踔厉奋发、创新求强,切实发挥集团内涵式高质量发展的“助推器”作用。要深入学习领会党的二十大精神、全国两会精神,深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神和党中央决策部署,认真落实省委、省政府近期各项会议部署要求,凝聚发展共识,汇聚磅礴力量,锚定集团“12345”发展战略和“12125”发展目标,扎实做好各项工作,为中国式现代化贡献建投力量。


一是深入一线,让党的二十大精神和全国两会精神在集团落地生根。要把党的二十大、全国两会与党中央、国务院,省委、省政府近期召开的各项会议精神结合起来学,坚定不移用学习成果武装头脑、指导实践、推动工作,坚决做到“习近平总书记有号令、党中央有部署、云南有行动、建投走在前”。要把学习贯彻落实党的二十大精神、全国两会精神贯穿改革发展全过程各方面,聚焦主业发展,深化改革创新,规范经营管理,推动企业做强做优做精。


二是抢抓机遇,以战略引领持续提升价值创造。设计院公司要以创新驱动更高质量发展,合理优化经营布局,全面巩固省内市场,大力开拓省外国外市场。要积极为集团投资项目提供全过程设计咨询服务,在集团“绿色建投”“数字建投”建设上率先垂范。建科院要紧紧围绕“强科研、出人才、出成果”的中心任务,狠抓“科研咨询、检测鉴定、工程监理、建筑设计、特种工程”五大主营业务的服务水平,力争在标准走出去方面成为标杆。要成为集团高层次人才孵化和成长的摇篮,成为由科技领军、高层次人才领衔、知名专家聚集的人才聚集地。一勘司要坚持以勘察设计为核心竞争力,进一步在工程建设总承包中发挥勘察、测绘、设计的龙头引领和成本优化作用。坚持做专做精的发展方向,尽快发展成为国内一流勘察设计工程公司,全力助推集团内涵式高质量发展。建材科技要紧抓云南省铝产业布局优化与结构调整的战略机遇,充分发挥金属铝特性优势,打造短流程铝循环绿色产业,加快推进铝合金体系产品的研发,提升经济效益。基础公司要坚定经营龙头地位不动摇,发挥好专业公司优势特点,加强技术研发,推动成果转化,打造科技创新、专业技术为引领的专业化管理型企业。


三是守正创新,以精益管理确保实现提质增效。要强化市场经营管理,科研设计板块要统筹抓好自主经营和协同经营两方面;协同板块要结合集团发展方向开展高质量经营。要强化经济管理,牢固树立“效益至尊”理念,持续抓好项目经济管控、物资管理、资金管理、结算工作,加强清收、清欠工作,严控资金收支风险,全力提升经济效益。要强化安全生产管理,牢固树立“人民至上、生命至上”理念,严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三管三必须”要求,带头落实安全生产各项要求。要强化人力资源管理,始终秉持人才资源是第一资源的理念,坚持人才强企战略,制定人力资源规划,建立人才管理机制,大力引进复合型人才、高水平人才,以人才效应提高企业效益。要强化科技创新管理,持续加大科技创新力度,增强技术管理规范化,做好科技发展规划,提升科技创新能力,为“数字建投”建设贡献更多力量。


四是蓄势聚能,以高质量党建引领高质量发展。要在加强政治建设、深化理论武装、夯实基层基础、推进正风肃纪上走在前、作表率,推动党建工作与生产经营互融互促,持续塑造党建品牌,以高质量党建引领和保障高质量发展。要引导和激励党员干部立足岗位实际,认真履职尽责、主动担当作为、勇于开拓创新。


李志琤要求,一要聚焦主责主业,加大创新研发工作,打造专业领域核心竞争力,以更多更优的科研成果助力集团内涵式高质量发展。二要加强经营工作,在各自专业领域充分发挥优势,深耕传统优势市场,以联合经营拓展更大发展空间。三要加强基础管理,苦练内功,以精细化管理实现效益最大化,筑牢生产运营基本盘。四要加强机制创新,建立健全科研人才的晋升机制,打通职业发展通道,完善薪酬管理体系。五要强化党建引领,压实党建责任,夯实基层党建,深化从严治党,树立国企良好形象。



会上,相关单位围绕生产经营情况作交流汇报,集团各部门负责人结合实际提出意见建议。


集团相关部门负责人,设计院、建科院、一勘司、建材科技、基础公司五家单位领导班子成员参加会议。