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發展歷程

文章來源:衢州城投

衢州市城市建設投資集團有限公司,原名衢州市城市建設投資有限公司,成立于2002年,是經衢州市人民政府批準組建的國有獨資企業。

2015年,根據《衢州市級國有企業整合重組及管理體制機制改革實施方案》(衢委辦發【2014】25號)精神,組建成立集團公司;

20189月,根據《深化市級國有企業市場化改革方案》(衢委辦發【201825號)文件精神,經整合重組,成為市屬三大國有企業。

目前,城投集團實行“1+8+6”框架體系和運行模式,即1個經營班子,8個內設部室(綜合辦公室、黨群工作部、黨務組織(人力資源)部、投資發展部、財務資產部、工程管理部、紀檢監察室(巡察辦公室)、內審部),6家一級全資子公司(浙江衢州水業集團有限公司、衢州市城投發展服務有限公司、衢州市城市資產經營有限公司、衢州市城投置業發展有限公司、衢州市文化旅游投資發展有限公司、衢州市城投建設有限公司)。資產總額96億元,信用評級AA。

貫徹落實市委1433發展戰略落地,推進城投集團市場化轉型和可持續發展,構建新型產業生態體系,開展多元化業務板塊,形成“自身造血-良性循環”的市場化運營模式。聚焦“城市基礎設施、休閑文化旅游、水務”三大核心主業,重點發展“公用事業、城市資產資源運營、文商旅、政策性房地產開發、民生、工程建設、新興業務”七大業務板塊。(一是發展公用事業版塊。將市區供水、污水處理、垃圾處置發電、燃氣經營與新能源發電與供熱等組成公用事業版塊,并整合相關特許經營權,吸引社會資本,推廣PPP模式,引導社會資本共同參與城市經營與管理。二是發展城市資產資源運營版塊。整合分散的經營性國有資產、城市公共資源,如行政事業單位經營性資產、城市道路公共停車場收費管理、公共地下管廊、廣告權、冠名權、商標權等,提高國有資產運營能力,實現資產資源效益最大化。三是發展文商旅版塊。根據建設大花園核心景區戰略布局,依托市區5A景區打造契機,積極推進南孔古城雙修、爛柯山景區及周邊休閑旅游區等建設,有效開發文化體驗、休閑旅游、商業服務功能設施,促進文化、旅游、商業融合發展。四是發展政策性房地產開發版塊。授權城投集團作為城區土地一級開發承接主體,實施土地開發整理和片區綜合開發,并以參股合作,自行開發等方式開展保障性住宅、康養、教育產業、文化商業等地產業務。五是發展民生版塊。根據擬注入城投集團的菜市場資產進行有效整合和規范提升,利用大數據智慧管理,打造智慧化、景區化文明放心的示范型農貿市場。六是發展工程建設版塊。積極將下屬單位城發公司打造成集項目建設、咨詢服務于一體的工程全過程咨詢顧問產業的專業化管理企業。七是發展新興業務板塊。)

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